25 abr 2009
Innovación tecnológica. Mapa de las tendencias regionales de interés en Google
23 abr 2009
Las organizaciones en red. Presentación del libro de Ana Moreno 29 de abril de 2009
Presentación: 29 de Abril 2009 Hora: 19 h. a 20 h
Lugar de celebración: Escuela Superior de Ingenieros Industriales. Universidad Politécnica de Madrid. C/ José Gutierrez Abascal, 2. Industriales Escuela de Negocio. Aula C, 28006 Madrid
La presentación será gratis para asociados y no asociados de AECOP. Se ruega confirmación a través de correo electrónico aecop@aecop.net o bien en el teléfono 91 447 52 75. Al final de la presentación se servirá un vino.
Reseña
Hablar de organizaciones en red es habitual como parte de la estrategia de las empresas, de los procesos participativos de las ONG, de los modelos de enseñanza a distancia, del día a día de los teletrabajadores... ¿Qué es trabajar en red? Pues es a la vez todas esas cosas y alguna más.
Para intentar caracterizar este modo de funcionamiento de las organizaciones de forma atractiva e intuitiva, y dentro de lo posible rigurosa y precisa, se plantea este trabajo. Incluye un amplio abanico de conceptos que se irán viendo a lo largo del libro. De forma simplificada se podría decir que en una organización en red sus profesionales trabajan en red frente a los tradicionales modelos piramidales o matriciales.
El objetivo de este libro es ayudar a entender, de una manera cercana:
- qué son las sociedades en red;
- qué cambios supone la transformación a modelos en red, especialmente en la gestión del día a día;
- qué diferencias hay en este proceso de transformación en distintos entornos profesionales y personales;
- qué variables organizativas, fundamentalmente psicosociales, son las brújulas principales con las que orientar el camino.
Presentación y participantes
Bienvenida de Industriales Escuela de Negocios: Julián Pavón
Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Licenciado en Ciencias Sociales por la Universidad Pontificia de Salamanca. Postdoctoral Scholar in Management of Technological Innovation (UCLA-USA). Catedrático de Organización de Empresas. Universidad Politécnica de Madrid. Director del Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresas (CEPADE) de la Universidad Politécnica de Madrid.
Nuevo contexto de trabajo en red para los RRHH: Antolín Velasco
Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid (1973), master en Recursos Humanos por el Instituto de Empresa, PDG por el IESE. Trabajó en Telefónica de España, ha trabajado en el Centro de Investigación y Estudios (1975) y en distintos Departamentos Técnicos y de Recursos Humanos. Actualmente e Consultor especializado en Recursos Humanos, Socio Director de Human-Coaching, Vicepresidente de AECOP Coach Senior Certificado por AECOP.
Nuevos fundamentos psicosociales basados en los valores y en la justicia organizacional: J. Francisco Morales
Catedrático de Psicología Social, Facultad de Psicología, UNED. Ha sido profesor de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad Complutense y de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Granada. Becario Fulbright en UCLA y profesor visitante en las Universidades Macquarie (Sydney), Oxford (Ohio), Tel-Aviv y British Columbia (Vancouver), autor de varios libros y artículos de su especialidad.
Desafíos y oportunidades para generar capital social y compromiso entre los trabajadores del conocimiento: Ana Moreno
Ingeniera Industrial y Doctora en Psicología Social y de las Organizaciones. Profesora titular de la UPM en la ETSII, en las áreas de organización del trabajo y recursos humanos, y Responsabilidad Social Empresarial. Imparte formación de postgrado y es coach ejecutivo.
Información recibida de
Alicia Kaufmann. Organización de eventos de AECOP.
Catedrática de la Universidad de Alcalá
22 abr 2009
21 abr 2009
Tim Berners Lee y la Gobernanza de Internet
Gobernanza según Vint Cerf y Tim Berners Lee. La neutralidad de la nube.
Para ello hay que definir que es abuso y mal comportamiento social para lo que no sirven los todos los modelos anteriores. Si esto no se hace, la red no progresará.
Vinton Cerf finaliza con una broma sobre las pruebas con IPV6 en un satélite orbital en Sol y otro en Marte que en breve tendrán sus propias direcciones IP dando paso a Tim Berners Lee.
[Mi opinión es que el hecho de que cada equipo conectado, sea un teléfono móvil o un satélite, disponga de una dirección IP fija tiene mucho que ver con las restricciones o la extensión de la red. La limitación de las direcciones favorece el desarrollo de equipos 'intermediarios' que además de traducir direcciones públicas y privadas protegen, vigilan y limitan. Alguna vez pueden estar controlados por ingenierias arbitrarias (microinformáticos afanosos de convertir la parcelita en feudo digital), por políticas estatales muy orientadas a la restriccción de derechos (grandes latifundios digitales) o ser vulnerables al ataque de los hackers o competidores con técnicas de hacking. El tipo de tecnología elegida puede feudalizar la red o abrirla.
La población china accede a Internet a través de una nueva "gran muralla" que filtra lo que sus ciudadanos pueden ver y controlar lo que ven. Tienen una Intranet que puede vigilar a sus ciudadanos. En varios países europeos bajo la protección de la industria cultural y la defensa de los derechos se está limitando el acceso a contenidos, cuando precisamente los contenidos audiovisuales más descargados son de la industria cultural... ¡americana!
Incluso en algunas organizaciones se filtran determinados accesos con criterios opacos que además obligan al uso de una ofimática obsoleta, aún personal, en el entorno local. Las propias empresas de telecomunicaciones podrían estar tentadas de crear nuevos mandarinatos aprovechando las limitaciones de competencia bajo la coartada de garantizar la calidad de servicio y los derechos de propiedad. Quizá parte de esos pequeños y grandes imperios se sostienen por las limitaciones actuales del direccionamiento IPv4, por el estado de pubertad de la cultura de uso de la red y el incrementode la delincuencia digital: los tres pilares de la Gobernanza, sin ella no habrá Internet, será otra cosa.
16 abr 2009
Los nuevos modelos de innovación 2.0
¿Que zonas del cerebro y del corazón actúan sobre la innovación? Me gusta el propósito del autor del artículo sobre nuevos modelos de innovación. Se trata de atraer la inteligencia interna de la organización y a los propios usuarios. Son modelos participativos, de creación de comunidad que ya se están dando en la realidad y se trata sólo de extender la influencia de esas energías.
Parecen cambios simples, positivos y con resultados inmediatos pero lo cierto es que avanzar exige una gran generosidad por parte de las estructuras organizativas porque la ruta de las nuevas decisiones huye de los viejos caminos.
Volvamos a Cajal. La persistencia, la familiaridad con buenas publicaciones, un instrumental básico, observar, saber escuchar y razonar adecuadamente, descubrir el camino donde otros abandonaron, rodearse de los mejores incluso en un viejo garage. Si no que se lo pregunten a Microsoft y a Google.
El cambio de actitud es siempre una fricción dolorosa, como un ataque al corazón de una organización: la tensión entre los pioneros del nuevo sistema, que cometerán errores y los partidarios de algo tan español como 'que inventen ellos'. Los costes de gestionar esta tensión es algo que hay que evaluar y lo que se echa de menos en esta publicación.
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Brasil, el imperio de Orkut. Estadisticas de edad, interés...
(c) Chimo Soler 2009
España supera a Reino Unido y Alemania en el uso de Internet. Algo falla en los tópicos.
6 abr 2009
Mapa del interés por el Canto Gregoriano en el mundo. Gregoriano Gregorian Gregorianisch Григорианский 格里高利 グレゴリオ Gregoriánský Gregorijansk Gregoriana
5 abr 2009
El futuro es trabajar en las nubes. La tecnofobia y el "cloud computing"
Zoho permite al usuario trabajar con diferentes dispositivos desde cualquier sitio. Hace lo mismo que Office y muchas cosas más y más sencillas. Parecería lento visto desde la informática personal de los años 90 pero hoy el 90% de escribir es para publicar, compartir y discutir y no sólo dentro de una empresa o grupo sino publicar abiertamente o con grupos restringidos de usuarios de otros sistemas en todo el mundo.
¿Quién tiene el balón? Aumentar la productividad personal y colectiva es una necesidad ante la crisis. La gestión de las tareas pendientes y los flujos de trabajo en grupo aumentan la eficiencia como remember the milk a lo del propio zoho.com.
2010 será el año del divorcio de la informática corporativa con el trabajo en red. Desde China a Irán los usuarios de Internet le dan las vueltas para atravesar las protecciones de los gobiernos al acceso y restricción de la información. El mundo de la tecnología y el autoritarismo se alían en esos países para encarcelar a la población en una Intranet controlada que aseguraría el futuro de ambos frente a la innovación y la participación: el proteccionismo tecnológico y político.
Que la Internet social en el trabajo aumenta la productividad es algo tan difícil de digerir como los blogs en el mundo de la empresa. La tecnofobia es la forma que adopta la actitud restrictiva en los países países avanzados.
¿Como se resolverá el divorcio entre el mundo oficial y el real? Como siempre, sobrevivirán los más adaptados.